Case om implementeringsprojektet af MES-produktionsstyringssystemet ved Guangke Auto Parts Factory

2026-10-12

Huayu er en national professionel producent af termiske styringsdele til biler. Efterhånden som produktionskapaciteten udvides og kundernes krav om kvalitetssporing stiger, bygger det oprindelige produktionsmønster på manuel statistik og papirbaserede optegnelser.

Case om implementering af produktionsvisuelt kanban for Ates New Energy Technology

2026-10-12

Etes New Energy Technology er en hurtigt voksende virksomhed i Kina, der producerer energilagringssystemer. Efter at produktionslinjen var taget i brug, var informationsoverførslen på produktionspladsen baseret på manuel råbning og papirregistreringer. Ledelsen var ikke i stand til at følge produktionens fremdrift og uforventede situationer i realtid, og reaktionen på problemer var forsinket. Produktiviteten og niveauet for stedsbaseret ledelse kunne kun svært matche virksomhedens vækstrate. Der var et akut behov for at opnå gennemsigtig styring af produktionspladsen via visuelle skilte.